01 2016 - 03 2017

Зам генерального директора по экономике

ГК МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ

СРОЧНЫЙ ДОГОВОР
ПО ЗАДАЧАМ:
ОПЕРАЦИОННЫЙ АУДИТ :ОПЕРАЦИОННЫХ ДАННЫХ ПРОШЛЫХ ПЕРИОДОВЮРИДИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГОУЧЕТА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВДОКУМЕНТООБОРОТА,СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ (1С)КРЕДИТНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯСТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НА СООТВЕТСТВИЕ ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ АКЦИОНЕРОВ
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕПостроение финансового департамента - личное участие во всех процессахУправление службой "бухгалтерия" Управление финансовым казначействомУправление планово-экономическим отделомОПЕРАТИВНЫЕ ФУНКЦИИКонтроль и управление процессами внутреннего и внешнего ценообразования Планирование,прогнозирование,бюджетирование Проведение факторного и финансово-экономического анализа, аналитика маржинальности в разрезе линеек продукции,процессов, ЦФУ, ЦФОКонтроль и управление кредитным портфелемКонтроль и управление данными бухгалтерских и налоговых регистров Инвестиционные проекты Корректировка существующих и создание новых процедур автоматизации управления данными на базе 1С, в том числе регламентация процессовУчастие в разработке KPI сотрудников Компании

01 2012 - 11 2015

Зам генерального директора ( экономика,финансы,аудит, развитие )

ГК МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ ГК ОНЭКСИМ подразделение YO-AUTO,YO-ENGINEERING

Операционный аудит ( в составе группы ) бизнес единиц Оперативное управление финансово-экономической и инвестиционной деятельностью - КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ и ИНЖЕНЕРНЫЕ ПРОЕКТЫКонтроль и управление :Бухгалтерский и налоговый учет , Учетные политикиКонтроль и управление: Планирование,бюджетирование, финансово-экономический анализ,платежный календарь ( БДР, БДДС , Баланс )Контроль и управление: Инвестиционная деятельность,бизнес-планыКонтроль и управление: Автоматизированные системы управления и учета 1 С 8 УПП, CRM,БИТ КОРППодготовка и защита отчетности перед советом директоров. Участие в инвестиционно-финансовой деятельности холдинговой группы в качестве консультанта в комиссии по проектам.Участие в рабочих группах по формированию государственных программ при Правительстве Москвы , Минпромторга РФ, Министерства транспорта РФ.Взаимодействие с крупными предприятиями федерального значения РФ, крупнейшими производственными предприятиями ЕТС.

11 2005 - 01 2012

Зам генерального директора ( экономика,финансы, развитие)

УК Корпорация ВЕХА

Оперативное управление финансово-экономическим и инвестиционным блоком управленияКонтроль и управление :Бухгалтерский и налоговый учет , Учетные политикиКонтроль и управление: Планирование,бюджетирование, финансово-экономический анализ,платежный календарь ( БДР, БДДС , Баланс )Контроль и управление: Инвестиционная деятельность,бизнес-планыКонтроль и управление: Автоматизированные системы управления и учета 1 С 8 УПП, CRMРабота с проблемными активамиОценка стоимости активовПодготовка и защита отчетности перед советом директоров.Подготовка и защита отчетности по годовому собранию акционеров. Дивидендная политика.
Бизнес - оценка стоимости предприятий , включая расчет стоимости активов с учетом рисков и перспектив деятельности. Участие в процессе приобретения контрольного пакета акций и дальнейшее оперативное управление активом,включая управление финансово-экономической и учетной системой, интегрированние в систему формирования внутренней и внешней отчетности холдинга , защиту приобретенного бизнеса.Автоматизация процессов учетной и коммерческой деятельностью с центральным офисом, защита информации.Участие в разработке и аудите финансово-экономических показателей проектов регионального и продуктового развития . Управление взаимодействием с государственными органами. Создание предприятий с совместным участием капиталов, территориальные инвестиционные программы.

«Самарский государственный университет путей сообщения»

Экономист, Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

Бухгалтерский учёт и аудит