Работа: Начал трудовую деятельность в 1984 году на Белорецком металлургическом комбинате, цех легированной проволоки, ученик калильщика термического участка. Занимаемые должности: мастер, старший мастер, начальник смены. В 1998 г. назначен начальником цеха. Штат вверенного подразделения составлял 1850 человек. Цех производил 157 марок стали, из них 57 нержавеющих и 27 сплавов сопротивления. ДОСТИЖЕНИЯ Прирост производства за время моего руководства составил до 6000 тонн в месяц. Были успешно освоены и пущены в производство новые виды продукции(медненная и оцинкованная проволока, арматурная и др.)Произошло частичное обновление устаревшего оборудования и технологий.
В 2001 г. был назначен начальником цеха холодного проката ленты. Цех производил до 3,5 тысяч тонн в месяц различных лент и других видов метизов. ДОСТИЖЕНИЯ С 2001 по 2003 г.г. цех из убыточного производства перерос в цех с высокими экономическими, техническими и производственными показателями. Затраты на рубль товарной продукции со 125 копеек понизились до 82 копеек. Взамен дешевых. нерентабельных видов продукции, цех был переведен хотя и на малотоннажные. но высокорентабельные виды продукции.
В 2003 г. был назначен генеральным директором ЗАО «Белканпромимпекс» (собственник – ОАО «БМК»). Предприятие производит 1100-1200 тонн канатов различного назначения ежемесячно. ДОСТИЖЕНИЯ Была приведена в порядок продажа канатов(полностью исключены взаимозачетные схемы расчетов ,т.е реализация продукции предприятия осталась только за ОАО «БМК»и только за деньги. Были полностью решены вопросы с дебиторской и кредиторской задолженностью. Проведена работа по устранению неоправданно завышенных работ подрядных организаций, что привело к значительному снижению затрат.
В 2004 г. был приглашен на ММК-Метиз ОАО Калибровочный завод г.Магнитогорска. Занимался приобретением и пусконаладочными работами термоцинковального оборудования и линии вибрационного травления. ДОСТИЖЕНИЯ Новое оборудование было запущено в работу, что позволило значительно снизить затраты на производство и освоить новые виды продукции.
С 19.07.2012 по 18.07.2014 работал директором ОП К и ПЛ ОАО БМК в г. Ижевск. Предприятие производило до 1 500 тн. сварочной легированной и нержавеющей проволоки, калибровки, серебрянки и холоднокатаной ленты. Большая часть нашей продукции используется в оборонной промышленности России. ДОСТИЖЕНИЯ В связи с очень сложной технологией и рядом объективных обстоятельств на предприятии сложилась обстановка по систематическому невыполнению заказов(около 700тн) Некоторые принятые и оплаченные заказы не выполнялись в течении двух лет. В результате ряда проведенных мер заказы стали выполнятся на 100%. Было снижено незавершенное производство до плановой нормы. Предприятие стало работать рентабельно. С 04.08.2014.по 1.02.2015 работал генеральным директором Судиславского завода сварочных материалов. Предприятие выпускает до 1000тн проволоки и электродов. ДОСТИЖЕНИЯ Были освоены новые виды продукции, построен новый цех для производства проволоки .Проведена большая работа по приобретению волочильного и термического оборудования (Тайвань .Италия)
В августе 2015 г был приглашен на работу в ЗАО МПТО на должность директора по производству и в последствии переведен генеральным директором Волгодонского электродного завода(собственность ЗАО МПТО).Предприятие выпускает практически все марки электродов востребованные на рынке.