Организация реконструкции здания под торговый центр. Подбор и взаимодействие с подрядными организациями, закупка стройматериалов. Заключение и ведение договоров с поставщиками услуг ЖКХ. Разработка перспективных и текущих планов различных видов ремонта оборудования и основных фондов (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания. Поиск арендаторов, заключение договоров аренды, Участие в разработке маркетинговой стратегии развития предприятия. Разработка маркетинговых планов для развития торгового центра. Ведение корреспонденции с Арендаторами.Мониторинг соблюдения Арендаторами условий заключенного договора аренды. Подготовка магазинов к открытию. контроль за своевременной оплатой арендных платежей(минимизация дебиторской задолженности), решение текущих вопросов с арендаторами. Руководство техническим персоналом, организация работ по уборке прилегающей территории и контроль за чистотой в торговом центре. Уволен в связи с сокращением должностной единицы.
Период работы:
07 2013 - 06 2016
Должность:
Управляющий
Работодатель:
И.П управление коммерческой недвижимостью
Должностные обязанности и достижения:
Управляющий Управление коммерческой недвижимостью. Контроль эксплуатации зданий, помещений. Планирование и организация своевременного ремонта зданий и помещений. Работа с подрядными организациями. Обеспечение 100% заполняемости торговых площадей. Ведение базы потенциальных арендаторов. Разработка и реализация рекламных проектов для привлечения арендаторов, планирование и организация рекламы и рекламных акций арендаторов. Формирование коммерческих условий для новых арендаторов. Презентация торговых площадей. Работа с возражениями арендатора, обеспечение минимальных рисков и максимальной пользы в условиях договора для арендодателя. Наблюдение и анализ текущей деятельности арендаторов, их перспектив, финансовой дисциплины, объемов продаж с целью своевременного выявления проблемных арендаторов для обеспечения возможности их замены Контроль эксплуатации зданий и коммуникаций, планирование и организация своевременного ремонта, заключение договоров с поставщиками услуг.
Период работы:
09 2002 - 07 2013
Должность:
Генеральный директор
Работодатель:
ЗАО "999"
Должностные обязанности и достижения:
ЗАО "999" Управление коммерческой недвижимостью
Генеральный дтректор Организация предприятия с ноля(управляющая компания коммерческой недвижимостью), планирование финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, подбор и управление персоналом(30 сотрудников) Цель - организация торгово- офисного комплекса на территории бывшей фабрики. Путем сдачи в аренду имеющихся зданий и сооружений. Разработка генерального плана развития территории, согласование плана в государственных учреждениях. Оформление всех технических документов на здания, сооружения и земельный участок. Ведение переговоров на всех уровнях, взаимодействия с государственными структурами и городской администрацией. Планирование и организация капитальных ремонтов зданий и помещений. Контроль за техническим состоянием сданных в аренду помещений, планирование и контроль своевременного выполнения текущих ремонтов зданий и помещений. Организация и контроль ремонтно-восстановительных работ всех инженерных коммуникаций на территории. Заключение договоров с поставщиками услуг и контроль своевременной оплаты. Планирование, согласование и организация работ по общей газификации всех зданий и ввод в эксплуатацию газовых систем(ГРПШ, 4 газовые котельные). Планирование и своевременная организация текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений, инженерных коммуникаций, частичного асфальтирования и своевременного ремонта дорожного покрытия на территории комплекса. Разработка маркетинговой стратегии торгово - офисного комплекса и ее реализация. Составление и реализация маркетинговых планов ( поквартально) для торгово - офисного комплекса и арендаторов. Анализ деятельности конкурентов. Заключение договоров на размещение рекламы. Планирование и проведение рекламных акций и компаний. Внедрение дополнительных услуг для арендаторов. Планирование и издательство собственной, еженедельной рекламно- информационной газеты. Поиск и подбор арендаторов, составление и заключение договоров аренды, контроль за исполнением условий заключенных договоров, контроль сбора арендных платежей. Разрешение конфликтных ситуаций между арендаторами, а так же между арендаторами и их клиентами. Своевременная ротация арендаторов с целью улучшения привлекательности комплекса в целом. В результате проделанной работы была достигнута основная цель -- создание торгово-офисного комплекса, который продолжает успешно существовать.